寶鋼股份資材備件采購部全力保障工程項目建設
時間：2019-06-13
作者：無錫不銹鋼板
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今年以來，寶鋼股份資材備件采購部采取一系列行之有效的措施，全力保障寶鋼股份寶山基地重大技改工程項目建設所急需的管樁等物資，截至目前，共向工程項目送樁2.1萬套，累計總長度達到116.21萬米，結算金額達2億元。
今年，寶鋼股份寶山基地多個工程項目相繼開工，管樁需求量陡升，僅煉鐵廠礦石料場項目，樁機數(shù)量就多達18臺。
由于預見到了管樁的爆發(fā)式需求，資材備件采購部先期介入、提早策劃，在工程項目開工前,就策劃好管樁招標采購方案。針對鋼材價格波動較大的情況，在招標方案中，資材備件采購部摒棄以往招標的“一口價”模式，采取管樁價格隨鋼材價格浮動的調(diào)價機制，不僅使得攔標價比去年投標最高價低了3%，還使供應商能夠隨行就市，放心地進行低價投標，實現(xiàn)了采購方和供應方的雙贏。
管樁中需要大量黃沙、石子等建材。由于環(huán)保管控等因素，目前黃沙和石子較年初價格分別上漲約68%和25%。資材備件采購部早在今年年初就通過對前期數(shù)據(jù)梳理分析，預判出今年建材價格將呈上漲趨勢，及時采取優(yōu)化調(diào)價公式、敦促中標供應商及早備料等舉措，合理規(guī)避了建材漲價的風險，有效控制了采購成本。
針對工程項目打樁周期短，管樁供應量集中的特點，資材備件采購部采取“月籌資源、周排計劃、每日微調(diào)”等舉措，對物資供應進行全面跟蹤管理，保障了物資供應。同時，資材備件采購部每周牽頭召開一次“管樁供應協(xié)調(diào)會”，召集各工程項目施工單位參加，及時解決現(xiàn)場供樁存在的問題。
為了管控好管樁質(zhì)量，資材備件采購部與投資管理部聯(lián)合辦公，到現(xiàn)場實地了解打樁情況，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的管樁質(zhì)量問題及時反饋到管樁生產(chǎn)廠，并與其技術人員一起商議解決對策。同時，資材備件采購部還組織投資管理部和施工、監(jiān)理等單位，不定期到管樁生產(chǎn)廠進行飛檢，真正做到質(zhì)量管控的閉環(huán)管理。
今年，寶鋼股份寶山基地多個工程項目相繼開工，管樁需求量陡升，僅煉鐵廠礦石料場項目，樁機數(shù)量就多達18臺。
由于預見到了管樁的爆發(fā)式需求，資材備件采購部先期介入、提早策劃，在工程項目開工前,就策劃好管樁招標采購方案。針對鋼材價格波動較大的情況，在招標方案中，資材備件采購部摒棄以往招標的“一口價”模式，采取管樁價格隨鋼材價格浮動的調(diào)價機制，不僅使得攔標價比去年投標最高價低了3%，還使供應商能夠隨行就市，放心地進行低價投標，實現(xiàn)了采購方和供應方的雙贏。
管樁中需要大量黃沙、石子等建材。由于環(huán)保管控等因素，目前黃沙和石子較年初價格分別上漲約68%和25%。資材備件采購部早在今年年初就通過對前期數(shù)據(jù)梳理分析，預判出今年建材價格將呈上漲趨勢，及時采取優(yōu)化調(diào)價公式、敦促中標供應商及早備料等舉措，合理規(guī)避了建材漲價的風險，有效控制了采購成本。
針對工程項目打樁周期短，管樁供應量集中的特點，資材備件采購部采取“月籌資源、周排計劃、每日微調(diào)”等舉措，對物資供應進行全面跟蹤管理，保障了物資供應。同時，資材備件采購部每周牽頭召開一次“管樁供應協(xié)調(diào)會”，召集各工程項目施工單位參加，及時解決現(xiàn)場供樁存在的問題。
為了管控好管樁質(zhì)量，資材備件采購部與投資管理部聯(lián)合辦公，到現(xiàn)場實地了解打樁情況，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的管樁質(zhì)量問題及時反饋到管樁生產(chǎn)廠，并與其技術人員一起商議解決對策。同時，資材備件采購部還組織投資管理部和施工、監(jiān)理等單位，不定期到管樁生產(chǎn)廠進行飛檢，真正做到質(zhì)量管控的閉環(huán)管理。