太鋼不銹鋼:以創(chuàng)新占領(lǐng)高端市場

面對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢，太鋼不銹鋼“咬”定創(chuàng)新不放松，借助品種升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化贏得自己的市場空間，成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越、奮力前行的一個強有力的先行者。

思想創(chuàng)新有目標

作為全球產(chǎn)能最大、品種最全的不銹鋼企業(yè)，太鋼的發(fā)展，就是一條思想創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路。沒有思想的創(chuàng)新，就不會有產(chǎn)品的創(chuàng)新，就不會有市場的拓展和效益的提升。

這幾年，太鋼積極參加“山西品牌中華行”、“絲路行”等活動，讓不同國家和城市的群眾、企業(yè)意識到：在山西也有高精尖新奇特的裝備制造行業(yè)，而且是能夠“上天入地”的頂級產(chǎn)品。太鋼品牌營銷管理辦公室主任高福生告訴記者，太鋼參加各種活動有自己的考慮和方案。2015年在長春展會上，負責接待客戶的就是汽車用鋼的經(jīng)理，沈陽片區(qū)和哈爾濱片區(qū)經(jīng)理也在。他們對當?shù)厥袌霰容^了解，企業(yè)需要什么樣的產(chǎn)品，會上就可以直接溝通、對接。這兩位經(jīng)理的業(yè)務(wù)本身有分工，一個是汽車用鋼，一個是發(fā)電、鍋爐和石油儲備用鋼，互補而沒有競爭。高福生十分感慨：每個國家、每個地區(qū)都有自己的區(qū)域特點和政策，消費理念和習慣也不同。裝備制造業(yè)有很多技術(shù)指標，需要專業(yè)采購。采購時買方要提出自己的技術(shù)和品質(zhì)要求，因此，綜合展會上獲得訂單的概率不高。但我們都是積極參會，認真準備，抓住難得的機遇，展示太鋼的產(chǎn)品，展示太鋼的技術(shù)水平。

高福生說，這幾年鋼鐵行業(yè)不好做，沒有高精尖新奇特就沒有競爭力。高精尖新奇特產(chǎn)品，常常都是訂單生產(chǎn)，消耗大。多余的副產(chǎn)品怎么辦？適合做什么就做什么，絕不能浪費。也因此，太鋼開發(fā)出了不銹鋼鏡面、路燈桿、候車廳等建材產(chǎn)品?？磥?，只有想不到，沒有做不到。思想走到哪里，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新就開發(fā)到哪里。

產(chǎn)品創(chuàng)新闖市場

8月2日，是太鋼集團核電用鋼業(yè)務(wù)部一個雙喜臨門的日子：太鋼國內(nèi)首創(chuàng)的整體成型核電用不銹鋼方管材料裝車發(fā)往山東榮成國家核電示范反應(yīng)堆項目現(xiàn)場；也是這天，太鋼不銹鋼板材成功打入巴基斯坦核電站項目，這是該種核電材料首次邁出國門，走向世界。在產(chǎn)品啟運現(xiàn)場，太鋼集團核電用鋼業(yè)務(wù)部部長李志斌高興地對記者說：“核電站對鋼材的內(nèi)在性能和品種規(guī)格要求極高，太鋼此前已經(jīng)先后在國內(nèi)獨創(chuàng)了核電站用C型、L型、U型、T型、H型和矩形系列不銹鋼管，現(xiàn)在，難度最大的方管又應(yīng)運而生，這也算得上是‘滿堂紅’?！?/span>

由進口到替代進口、再到出口，太鋼人創(chuàng)造了一個又一個奇跡。今年4月，太鋼不銹鋼特種材料成功中標武漢青山長江大橋項目，這是該產(chǎn)品首次應(yīng)用于我國內(nèi)河橋梁建設(shè)；5月，太鋼自主研發(fā)生產(chǎn)的不銹鋼擠壓件產(chǎn)品在國內(nèi)首次成功應(yīng)用于國際熱核聚變實驗反應(yīng)堆（ITER）計劃，再次登上“人造太陽”；6月，太鋼在國內(nèi)首家成功研發(fā)用于建造萬噸以上化學品船的雙相不銹鋼新型材料，替代進口；8月，太鋼雙相不銹鋼“搶回”挪威國家石油標準NORSOKM-650認證，成為繼雙相不銹鋼螺紋鋼筋通過英國CARES認證之后的又一重大突破，標志著太鋼不銹鋼特種材料從國際高端建筑領(lǐng)域邁向海洋、油氣開采新市場。

這一系列重大突破，得益于太鋼堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷拓展新領(lǐng)域、創(chuàng)造新需求、引領(lǐng)新市場，為企業(yè)注入了強勁的活力和動力，鑄就著新常態(tài)下太鋼核心競爭力。今年上半年，在鋼鐵行業(yè)形勢跌宕起伏、企業(yè)舉步維艱的困難形勢下，太鋼以創(chuàng)新驅(qū)動品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，以市場競爭倒逼挖潛降本和提質(zhì)增效。在鋼產(chǎn)量同比下降的情況下，雙相和耐熱不銹鋼、罐箱用不銹鋼、鐵素體不銹鋼、油井和鍋爐用不銹鋼管坯開發(fā)量分別比上年同期增長42.7%、82.6%、40.8%和54.29%，助推企業(yè)整體實現(xiàn)扭虧為盈。

管理創(chuàng)新挖潛力

太鋼的創(chuàng)新，不只體現(xiàn)在高新產(chǎn)品的研發(fā)上，更體現(xiàn)在依靠管理創(chuàng)新和工藝技術(shù)創(chuàng)新挖掘潛力、降本增效上。

太鋼積極倡導(dǎo)“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng)新文化，引導(dǎo)全員“聞新則喜、聞新則動、以新制勝”，靠創(chuàng)新補齊短板，激發(fā)活力；組織10多個產(chǎn)學研用相結(jié)合的創(chuàng)新型攻關(guān)團隊，跟蹤國內(nèi)外重大項目，超前介入工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)，主動推介性能更優(yōu)異、成本更低的新型材料，以有力的話語權(quán)推動用鋼行業(yè)升級換代；發(fā)揮16個科研實驗室和先進不銹鋼材料國家重點實驗室、山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心、鐵道車輛用鋼工程技術(shù)研究中心的創(chuàng)新平臺作用，承接國家和省級重大科研項目30多個，強化產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)試驗，加快形成批量生產(chǎn)能力；實施重大科技攻關(guān)項目命題承包制，科技人員自由組合、自主選題、按貢獻參與分配，上不封頂，實行即時激勵，項目攻關(guān)成功一個，獎勵一個；創(chuàng)建“首席工程師”和“產(chǎn)品工程師”制度，實行新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用的“一貫制”、“一站式”攻關(guān)體系，為客戶提供一攬子“管家式”服務(wù)，推動高、精、尖、特產(chǎn)品持續(xù)成長。進口鐵礦石價格的持續(xù)深度下跌，不僅沒有壓跨太鋼的自有礦山，反而倒逼太鋼各礦山變革經(jīng)營模式。他們在采礦大車和電機維修等崗位實行單機承包，原來外聘隊伍干的活，現(xiàn)在職工主動干，用工成本降低；礦山30多個技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新課題結(jié)出累累碩果。今年上半年，通過管理和技術(shù)創(chuàng)新，太鋼礦山系統(tǒng)降成本指標同比多降28.36%，成為應(yīng)對國際礦價風險的“殺手锏”。

煉鋼二廠作為太鋼的主力廠，承擔著80%的品種鋼冶煉任務(wù)。面對不銹鋼異常慘烈的市場競爭，煉鋼二廠自我加壓，組成技術(shù)-管理-操作三結(jié)合的工藝技術(shù)攻關(guān)團隊，在原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、貴重金屬回收、質(zhì)量指標提升等方面實現(xiàn)重大突破，創(chuàng)造了歷史新水平。上半年，全廠降成本達到2.71億元。廠長趙恕昆說：“創(chuàng)新的源泉是競爭，別人能夠做到的，我們沒有理由做不到。沒有誰是天生的領(lǐng)先者。創(chuàng)新要解放思想、深化改革，作為干部，特別是要勇于擔當，要勇敢面對可能的挫折甚至失敗。這要有足夠的勇氣”。

正是這種擔當與責任，成為太鋼直面市場、挑戰(zhàn)極限的強大支撐。據(jù)了解，今年上半年太鋼鋼鐵板塊比上年同期降成本8.38億元。太鋼董事長、黨委書記李曉波表示：太鋼將咬定“建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)”的戰(zhàn)略目標不放松，抓住“一帶一路”“中國制造2025”和中國裝備走出去的機遇，瞄準高端市場、重點領(lǐng)域、新興行業(yè)，大力研發(fā)獨有的、領(lǐng)先的藍海產(chǎn)品，搶占競爭制高點，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，鞏固在全球不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍地位。